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    企業文化管理咨詢

     

    企業文化并非一句口號,文化建設是一個系統的實踐過程。我們必須回歸企業的基本價值主張與理念表述,思考與印證客戶企業的企業文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞,提煉與表達,以求得最終達成共識智胜彩票平台官网。企業文化建設重在過程,其核心是文化大討論?智胜彩票平台官网?蛻羝髽I的企業文化建設有待全體員工的共同參與智胜彩票平台官网。

    企業文化管理咨詢的方法:

    專業的調研、訪談、問卷調查與系統的提煉與設計;

    注重高層領導經營管理思想總結與客戶企業業務實際相結合;

    注重集團文化理念的繼承性與客戶企業的特殊性相結合智胜彩票平台官网;

    注重文化理念體系的系統表達與文化建設實踐相結合;

    注重文化推廣與落地,注重機制建設與考核評價。

    企業文化管理咨詢的效果:

    樹立企業的核心價值觀和理念;

    企業凝聚力不斷增強智胜彩票平台官网;

    有效支撐企業戰略執行;

    保持企業活力和創造性;

    建立良好的企業社會形象等等。

     

    企業文化管理咨詢關鍵詞:

    文化差異智胜彩票平台官网、整合、信息化管理、項目管理

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